如何控制好埋刮板輸送機技術成本,輸送設備技術開發的成本在設備埋刮板輸送機總成本中所(suo)占(zhan)的(de)(de)比例越大(da)，設(she)備(bei)的(de)(de)技(ji)術含(han)量越高(gao)。國內的(de)(de)輸送設(she)備(bei)技(ji)術含(han)量占(zhan)整個設(she)備(bei)的(de)(de)成本約(yue)為3％，有(you)的(de)(de)甚至不足0.3％，當然極少數項目也能(neng)達到20％以上,

總得來看雖然設備水平不高，設備鏈式輸送機使用材料受供應(ying)的限制(zhi)，在配套件上水平不高(gao)，“但是我(wo)國的輸送設備整(zheng)體處(chu)于(yu)上升(sheng)階段，隨著(zhu)合資(zi)企(qi)業和獨資(zi)企(qi)業數量的增加，我(wo)們將會有更(geng)多的機會改善這些情況(kuang)。”何秘書長對行業的前景(jing)還(huan)是十分看好的。

   正繁華環保機(ji)械(xie)認為，在輸送機(ji)械(xie)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)(suo)(suo)里，存在人員(yuan)流(liu)失的(de)(de)(de)(de)(de)情況比較嚴(yan)重，“如(ru)果一個團(tuan)(tuan)隊可(ke)以做(zuo)十件事(shi)(shi)情，人員(yuan)分開之后，每(mei)個人做(zuo)不了一件事(shi)(shi)情”，此外，研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)(suo)(suo)與企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)互信任(ren)度(du)不高。對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)(lai)說，由(you)于受“借用不如(ru)擁有”思想的(de)(de)(de)(de)(de)影響，他們(men)希望研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)人員(yuan)能(neng)(neng)成為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一員(yuan)，可(ke)是由(you)于資(zi)(zi)金(jin)實力有限，不可(ke)能(neng)(neng)把(ba)一個團(tuan)(tuan)隊都(dou)挖(wa)過(guo)來(lai)(lai)，這也造成了研(yan)發(fa)精力的(de)(de)(de)(de)(de)分散。“重大的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目對(dui)一個企(qi)業(ye)或者(zhe)一個研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)(suo)(suo)來(lai)(lai)說都(dou)很難承擔(dan)起來(lai)(lai)，只(zhi)有聯合起來(lai)(lai)才能(neng)(neng)出成果”，可(ke)是，技(ji)術開發(fa)是一項(xiang)系統工程，需要較長的(de)(de)(de)(de)(de)時間，并且所(suo)(suo)(suo)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術很少(shao)有能(neng)(neng)夠直接應用的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)(lai)說，如(ru)果不能(neng)(neng)在 短的(de)(de)(de)(de)(de)時間內獲得利益，他們(men)不會把(ba)資(zi)(zi)金(jin)投(tou)到(dao)研(yan)發(fa)上的(de)(de)(de)(de)(de)。尤其是民營(ying)企(qi)業(ye)，資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)周轉對(dui)他們(men)來(lai)(lai)說很是關鍵，他們(men)不愿做(zuo)太(tai)長期(qi)投(tou)資(zi)(zi)。